外媒：微软必应搜索或将引入ChatGPT******

　　【环球网科技综合报道】1月5日消息 ，据外媒报道 ，微软计划在今年3月底前推出一个采用ChatGPT 的必应搜索版本。

　　ChatGPT是由人工智能公司OpenAI在2022年11月发布的聊天机器人模型 。作为一款AI驱动 的自然语言处理工具 ，ChatGPT能够通过学习和理解人类 的语言来进行对话 ，还能根据聊天 的上下文进行互动 ，甚至能完成撰写邮件、视频脚本 、文案、翻译 、代码等任务。

　　外媒称 ，微软希望通过使用ChatGPT背后 的技术，为用户的问题提供更人性化 的答案 ，而不仅仅是简单的链接 。

　　据悉 ，微软与OpenAI有着深厚 的关系。在2009年推出必应后，微软在2019年向OpenAI投资了10亿美元 ，并宣布两家公司将共同开发新技术。

　　值得一提 的是 ，微软还在2016年推出了“对话平台”产品，并押注基于聊天 的界面将取代应用程序，成为用户使用互联网和查找信息 的主要方式 。（郑湘琪）

努力做“把命令下达清楚”的基层指挥员******

　　下达命令 ，务必清楚明确

　　■杨元超

　　不久前，我作为基地前进指挥组成员，随某旅夜间火力突击演练分队跟训 。部队出发前，发射连连长在班排骨干会上提了不少要求 。我旁听了一会儿 ，觉得他说 的有些空泛 、不够具体。比如 ，要求遭“敌”精准打击时各车灵活处置，却没说何时进行伪装 、能否脱离梯队自行疏散隐蔽 ；安排兼职卫生员在出现人员“伤亡”时迅速处置 ，却对兼职和本职工作冲突时哪个优先没有明确；强调严格按规程操作，却对紧急情况下容易变形走样的环节没有强调提醒……而这些，恰恰是班排骨干最关心 的点 ，也 是他们在会后最需要给所属战士明确的 。再一看听了连长讲话 的骨干们，很多也是一脸茫然 的样子 。

　　回想起自己担任指导员 的经历，“把命令下达清楚”，也是战士们给我上的第一课。记得上任不久 ，我连就参加了一次阵地外围警戒任务，事先我只给各警戒小组大体划分了范围，对一条平时很少有人车经过的“断头路”却没指定责任人 ，只说“有情况各小组兼顾一下就行”，结果当晚 的导调课目恰恰 是小股“敌特”从这条路上潜入 。由于相邻两个小组在警戒巡逻时都对这条路“一带而过”，导致“敌人”差点渗透到装备附近 ，要不 是操作号手及时发现，整个发射行动就失败了 。

　　任务结束，我把责任归咎于警戒人员主动作为意识不强、不知及时补位，还当众批评了这两个小组。但我从战士们的眼神中感到 ，他们感到很委屈 ，甚至有些不服气 。事后 ，副连长找到我开诚布公地说：“这次真不能怪战士们 ，怪就怪你没有把命令下达清楚。”

　　一语点醒梦中人。循着副连长 的话反思，我发现自己除了这次任务外 ，在日常工作中也有不少命令下达不清 的情况 。开连务会部署工作，有的骨干几乎不动笔记录；晚点名讲评工作 ，队列里明显有人心不在焉……细细回想，出现这些现象 的原因就 是当时自己讲了不少正确的废话和“两头堵” 的车轱辘话 ，而对官兵迫切想知道的“我该干什么、怎么干、达到什么标准”等，却囫囵吞枣、语焉不详。

　　认识到自己 的问题后，再下达命令 、布置任务时，我努力做到把方向目标指清楚、把标准要求尽可能量化到“米秒环”、把责任压实到具体人。如此一来 ，开会 的时间变短了 ，任务却安排得明明白白 。后来 ，有不少骨干反映，指导员讲话终于能说到点子上了 。

　　战士们 的鼓励，引发我更深 的思考。作为一线带兵人和基层指挥员，“把命令下达清楚”很难吗 ？想想其实并不难 ，关键在于下达命令前一定把情况弄清 、把任务想透，下达的命令一定要简明扼要 、易于理解 、具体可行，同时明确重点难点堵点 ，并给出相应 的解决方法 。战场上、工作中，固然需要官兵们发挥主观能动性 ，但绝不能因此而在安排任务时含含糊糊 、大而化之 ，更不能故作高明地卖个关子 ，让部属去揣摩和猜测。因为，只有上级把话说清楚，下级才能把事干明白 。