【奋发2023】月星集团董事局主席丁佐宏 ：2023年实体商业迎来复苏和回暖******
中新网1月16日电 (中新财经 吴家驹)“随着疫情防控政策 的进一步优化与调整，无论是实体商业 、还是泛家居行业，都将迎来复苏和回暖。”近日 ，月星集团董事局主席丁佐宏在接受中新网“中国新观察”栏目采访时表示 。
丁佐宏认为，中央经济工作会议把恢复和扩大消费摆在优先位置上，对推动双循环的重视程度，超过了以往任何一个时间点。“这对我们而言，是一个巨大利好，也是一个重要 的机会 。”
“作为14亿人口的大国 ，我坚信，市场永远在 ，消费永远在，对美好生活 的追求永远在。”丁佐宏表示 ，月星在全国的环球港和月星家居，将会不断跟上市场需求的变化，提升数字化运营能力，推进线上线下全渠道商业服务模式 ，打造更加多元化 、更有温度 的消费场景 ，发挥好商业服务业在扩大内需中 的应有作用。(完)
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信通院何宝宏 ：数字化转型 的终点是数字原生****** 【环球网科技报道 记者林迪】数字经济与实体经济深度融合的大背景下 ，全社会的目光更多聚焦于当下如何开展数字化转型 ，而缺乏对于转型之后未来世界的前瞻和思考。数字化转型之后 ，数字原生 的世界 、社会形态 、个人 、企业 、商品 、金融和管理等走向何方？近日 ，中国信息通信研究院云计算与大数据研究所所长何宝宏围绕技术转型 、信息革命、数据资产 、Web3 、信任科技 、元宇宙、技术周期律 、经济学2.0、AI 、数字原生共十个热门领域进行了前瞻性预测和分享。 何宝宏认为，数字原生代 的娱乐 、社交、学习和购物等都发生在数字世界，并且将数字世界 的语言视为母语 。“我们所谓的高科技数字技术也并不 是他们眼中 的高科技。数字原生需要在数字原生代基础上有两个方向 的延展 ，一 是从空间上的延展，从一代人到原生企业 、原生应用 、原生资产和原生理论的延伸 ；另一个 是从时间上的延展 ，数字原生 的企业等不仅包括2000年之后诞生 的，也包括诞生于2000年前，但成功实现了数字转型的 ，具有鲜明数字原生特点 的企业 。” 何宝宏提出“经济学2.0”概念 。 他指出 ，经济学也面临着数字化的挑战——“稀缺性” 的定义 ，信息商品化的悖论 、经济人理性等问题 。目前还出现了一种新的经济学 ，基于密码学、计算机/网络 、数学/游戏伦理和经济学 的加密经济学。当下的数字经济更多的是传统经济的数字化转型的结果 。 何宝宏认为 ，互联网拥有“7年之痒”，每7年呈现一个新的发展阶段，从1994年的Web互联网 ，2001年 的宽带互联网，2008年 的移动互联网 ，2015年 的产业互联网到现在的3D/价值互联网 。互联网也存在持续25-30年的库兹涅次周期 ，即从1969年-1994年 的以技术为导向的孕育期 ，走向1995年-2020年以“资本”为导向的繁荣期 ，最后发展到2021年以后以“ESG/基础设施”为主导的成熟期。 “价值中心也发生了阶段性转移 ，从之前的硬件 、软件 ，发展到现在正在从互联网转向数据（数据要素和数据资产），未来将转向内容 。”谈及数字化转型与数字原生的关系时，何宝宏表示，就像农业时代采摘狩猎转型成了种植驯养 ，原生出“三农”新业态 ，又如同工业时代推进农业机械化，原生出了工厂 、工人等工业新业态 ，转型是追求变化 ， 是过程，原生 是进入稳态 ， 是目标 。 他认为 ，当下 ，我们正处于数字移民和数字原住民或数字原生代混居 的时代，是一个新老交替 的时代 。Web1.0 是传统世界 的数字化模仿；Web2.0是互联网原生的开始；Web3.0 是数字原生 的探索 。未来，数字原生企业会走向分布式自治公司、分布式自主组织 。 最后 ，何宝宏指出 ，未来 ，我们需要一起努力共建未来 的数字原生世界。我们需要建设新 的基础设施；我们要将数据资产化和数据要素化；我们要做可视化 的且用户自主可控 的身份体系；我们需要3D的内容 ，虚拟与现实要结合起来。 快3平台地图 |
