钻戒品牌“I Do”为何走到生死边缘？其创始人为李湘前夫******
近日 ，钻戒品牌“I Do”母公司恒信玺利实业股份(以下简称：恒信玺利)接连传出坏消息 。
1月4日 ，恒信玺利宣告破产重组 。根据法院公开的信息，申请人为北京艾贝利特服装服饰有限公司，经办法院为西藏自治区拉萨市曲水县人民法院。
1月6日，恒信玺利发布《关于公司股票可能被终止挂牌的风险提示公告》；随后再发公告，公司股票自1月9日起停牌，预计将于1月30日前复牌。
虽然母公司公告并不能直接说明“I Do”即将全面崩塌，但红星资本局注意到，“I Do”当下的处境实则更为艰难 。
公开资料显示 ，近3个月来 ，“I Do”频繁曝出关店 、欠薪 、裁员的负面新闻 ，恒信玺利营收及净利润也双双大幅下滑 ，作为曾经红极一时的珠宝品牌，如今可以说 的确处于生死边缘。
1
擅长娱乐营销，多次上市未果
谈到“I Do”，就不得不提它的创始人李厚霖 ，他被人称为“钻石大亨” 。不过李厚霖还有一个让人更为熟知的身份 ，即主持人李湘 的前夫 。
2004年 ，李厚霖与李湘在相识一月后便高调订婚 ，不过这段婚姻只维系了一年时间 。
2006年 ，李厚霖创办“I Do”品牌，主攻婚庆珠宝市场。
值得一提的 是，在与李湘结婚之前 ，李厚霖与娱乐圈其他女明星传出过恋爱绯闻 。或许正因如此 ，李厚霖非常懂得娱乐营销之道，也将此作为自己品牌的营销战略。
10余年来 ，“I Do”尝试过影视、艺人、演出、真人秀节目 、歌曲、娱乐事件等各种娱乐营销模式。
比如在影视领域 ，“I Do”先后植入过《我愿意，I Do》《失恋33天》《何以笙箫默》《北爱》《咱们结婚吧》等多部情感影视剧。
在音乐营销维度，2016年“I Do”与陈奕迅合作推出品牌同名歌曲《I Do》 ，此歌曲由陈奕迅在2016年世界巡回演唱会北京收官战上首唱 ，引发众多网友关注。
此外 ，“I Do”还与众多明星夫妻推出定制款钻戒 ，杨威与杨芸 、保剑锋与何珈好 、李小鹏与李安琪等明星夫妻都曾和“I Do”合作 。
总的来说 ，通过多年 的“花式营销” ，“I Do”知名度确实起来了 ，也得到不少年轻消费者的认可 。
2015年7月10日 ，恒信玺利挂牌新三板 ，不过新三板并不是恒信玺利的目标，企业也开始了自己十分坎坷 的IPO征程。
2016年1月 ，恒信玺利向北京证监局报送上市辅导备案材料 。但10个月后 ，恒信玺利又主动叫停IPO进程 。
恒信玺利对外公告的原因是，根据经营发展需要 ，公司注册地将由北京变更至西藏拉萨曲水县 。
西藏拉萨曲水县 是当时证监会划定的贫困县之一，当时证监会推出了IPO扶贫新政 ，李厚霖想借此让恒信玺利走贫困县IPO绿色通道 。
但此后在2017年、2018年和2019年 ，恒信玺利连续3次递交IPO申请，均无疾而终。
IPO接连失利之下，也让投资机构失去了信心。2018年，恒信玺利第三大股东红杉资本清仓退出，最终另一家珠宝品牌周大生接盘这16.6%的股份 。
从恒信玺利财务状况看，近年来整体并没有什么亮点，营收增长较为乏力，净利润也在不断缩减 。
财报显示 ，2020年企业营收出现负增长 ，2021年出现一波反弹 。不过在2016年与2018年企业营收增速基本在1%左右 ，或许恒信玺利早已显现出业绩的瓶颈 。
从净利润角度看，财报显示2017-2021年，恒信玺利实现净利润分别为3.00亿元 、2.42亿元 、1.74亿元、1.06亿元 、1.13亿元 ；净利率呈现持续下滑，企业赚钱能力并不强 ，甚至在持续走低。
2
营收净利下滑 ，闭店裁员风波不断
进入2022年 ，恒信玺利迎来更大 的危机 。
红星资本局注意到 ，从2022年3月开始，陆续有自称 是“I Do”员工的网友，在知乎 、脉脉 、小红书等社交平台发帖询问恒信玺利薪资发放问题。
此后在2022年11月 ，国内多家媒体报道了此事件 ，并称不少员工已经在走劳动仲裁程序 。还有不少员工在接受媒体采访时表示，“I Do”从2022年上半年开始进行大批量裁员。
红星资本局注意到 ，恒信玺利半年报数据显示，2022年上半年 ，恒信玺利员工数由1684人减少至1104人，半年减少了580人 ，超过三分之一 。
除了大幅度裁员外 ，红星资本局还发现恒信玺利在2022年关闭了大量门店。
企业2021年财报显示 ，至报告期末公司开设总计715家线下门店，而到2022年6月时只剩下630家 ，关闭了85家线下门店。
此外，企业营收和净利润也在2022年上半年开始大幅缩水。
财报显示，2022年上半年，恒信玺利实现营业收入6.28亿元 ，同比下降41.99%；净利润704.44万元，同比下降88.62%。
值得一提 的 是 ，即便企业面临重重困难，但“I Do”对营销 的投入没有停止 。
2021年12月，“I Do”签下陈小春 、应采儿作为品牌全球代言人 ；2022年，公司又与刘畊宏夫妇直播间 、王者荣耀IP、综艺节目《披荆斩棘的哥哥》等进行合作。
从另一个角度来看 ，即便 是如此卖力地开展营销，但企业2022年营收依旧下滑严重，说明“I Do”的营销法则已经渐渐失效 。
3
钻石还 是一个好生意吗？
1947年 ，一则广告语“A diamond is forever(钻石恒久远，一颗永流传)”问世，此后“钻石与爱情”开始在全球广泛传播，坚硬的钻石变成坚定爱情最好 的诠释。
但近年来，钻石企业日子似乎并没有以前那么好过 。
凭借“男士一生仅能定制一枚”走红 的DR ，在2022年上半年同样出现了营收、净利双降 的情况 。
根据迪阿股份财报，2022年上半年公司实现营业收入20.85亿元，同比下滑10.13% ；实现净利润5.78亿元 ，同比下滑20.62% 。
此外，DR在2022年还因“800元可删购买记录”“DR钻戒成本4000卖1.5万”等话题登上微博热搜，引发市场较大 的争议 。
此外，周大生等传统珠宝商的钻石业务同样明显下滑。
周大生半年报显示，在作为品牌营收主要来源的加盟业务中 ，钻石镶嵌产品销售收入同比下降47.94% 。而与此同时 ，黄金产品销售收入同比增长693.44% 。
钻石似乎不再受到当下消费者 的追捧，这背后的原因主要有以下几点 。
首先 是我国结婚率持续下滑。民政局数据显示 ，自2013年以来，我国每年新增结婚登记人数持续下降 。2021年 ，全国登记结婚 的共计763万对，创下36年来新低。要知道，2013年还有1347万对 ，8年时间接近腰斩 。
这个趋势还在持续。根据《结婚产业观察》数据显示，2022年前三季度全国仅有544.5万对新人办理结婚登记，相比2021年同期下滑7.5% 。
其次是消费者观念发生改变 。随着Z世代成为消费主力军，他们更加追求个性化。钻石代表爱情也开始成为一种“老旧”观念 。
根据观研天下相关报告 ，从消费场景看，钻石首饰通常用于婚嫁(爱的承诺) 、爱情赠予 、非爱情赠予及自我奖励等 。2021年我国用于订婚及表达爱意的钻石用途占比合计达58% 。
最后是人工钻石近年来出现快速发展 。目前单从外观上看，大多数人无法分辨出培育钻石和天然钻石的差别，但在价格方面，培育钻石大大低于天然钻石 。
据贝恩咨询数据 ，2016年培育钻石成品零售价约为天然钻石成品 的80%。至2021年 ，培育钻石零售价占天然钻石价格的比例更 是下降至30% ，培育钻石批发价占天然钻石价格 的比例低至14%，且未来仍有进一步下降 的空间 。
结婚率 的下降 、消费观念的改变 、替代品的“搅局” ，外加激烈 的市场竞争，种种原因之下 ，让如今 的钻石企业处境愈发艰难。
关店、裁员、欠薪、业绩下滑 、关联公司申请破产，“I Do”的困境正不断叠加。而关于“钻石绑定爱情”这个讲了很多年的故事，在近年来企业近乎疯狂 的营销中，让消费者产生厌倦与疲惫。
红星新闻记者 刘谧
湖北推进省属高校一流学科建设******
湖北推进省属高校一流学科建设
每年安排10亿元专项资金支持
本报讯（记者 程墨 通讯员尚紫荆）近日，湖北召开省属高校一流学科建设工作推进会，该省教育厅分别与11所高校签订《湖北省属高校一流学科建设责任书》。
会上，湖北省政府办公厅发布了《关于加快推进省属高校一流学科建设若干措施》 ，确定湖北11所高校11个学科为省属高校一流学科建设学科，其中包含武汉科技大学材料科学与工程学科 、武汉纺织大学纺织科学与工程学科、湖北大学生物学学科、江汉大学化学工程与技术学科等4个重点建设学科，以及7个培育建设学科 。
湖北明确，每年安排10亿元专项资金支持省属高校一流学科建设 。同时，设立10亿元省属高校一流学科建设专项基金 ，通过市场化运作模式 ，支持建设高校开展科技成果转化。将建设学科目标任务完成情况作为对高校 的重要考核内容，每年1月召开省属高校一流学科建设联席会议 ，对学校上年度目标任务完成情况集中评议 。根据考核评议结果采取调进或调出建设范围 、约谈、调整经费资源投入力度等激励约束措施 。
湖北将建立动态调整机制 ，建设期内将建设成效不突出的重点建设学科调整为培育建设学科，将工作力度大 、进展快、成效显著 的培育建设学科纳入重点建设学科 ，将工作进展慢 、成效不明显 的培育建设学科调出建设范围；聚焦攻坚任务突破 ，明确学校的主体责任 ，要求学校把建设一流学科作为“一把手”工程 ，强调“四个加快”，即：加快提升人才培养质量 、加快集聚高层次人才、加快建设国家级科研平台 、加快产出重大科技成果，力争较短时间内取得突破性进展 。
