国 是访问丨新世界中国行政总裁：房地产企业如何穿越周期 ？******
文/庞无忌
2022年以来 ，房地产市场持续探底 ，行业格局变动加剧。据机构统计，今年前11个月，“千亿房企”(销售额超1000亿元)，减少近半，“百亿房企”减少了三分之一 。房地产业如何走向新发展模式成为各方关注的热点话题。
率先经历过完整房地产周期、经过国际资本洗礼的港资房企，或许在穿越周期 、探索新发展模式方面 ，能提供一些经验和借鉴 。
老牌港资房企新世界发展执行董事、新世界中国董事兼行政总裁黄少媚近日在接受中新社国 是直通车采访时表示，在过去50年 的发展中，新世界集团经历了包括全球金融危机、1997年香港金融风暴等多次动荡环境 ，所以在“稳”字上要求很高 。除“稳字当头”外，前瞻性布局 、本地化团队以及多元生态圈是企业成功穿越周期 的保障 。
独特的发展模式
这些年来 ，许多内地房企激进扩张 ，追求高周转，但负债高，经营风险大 ；而港资房企则普遍投资保守 、速度慢、项目开发周期长。黄少媚认为，新世界走出了一条不同于两者的发展路线，“我们既不是单纯 的香港发展商，也不是单纯 的本地发展商” 。
2021年1月，新世界中国将总部从香港搬到广州，这 是公司本地化的重要一步 。黄少媚说，总部落户广州后 ，公司在现场决策、项目开发 、销售 、租赁及物业管理等领域运转都很快 ，非常接地气 ，在速度上跟本地企业不相上下。不同 的是，在设计上 ，新世界仍然保留了香港企业设计国际化的优势 ；在经营上，也仍然采用港资企业独有的管理模式 。
在她看来，企业经营的“稳”来自收入的多元化 。新世界中国既做写字楼 、住宅等的销售，也做自持租赁，租售并重 。自持部分会开发成瑰丽酒店、K11 、K11 ARTUS艺术寓所、服务式公寓等业态 。这样短期有销售带来 的现金流回笼，当企业遭遇风波 、销售利润下滑时，又有长期稳定的租金流弥补，同时也避免了只做租赁带来 的资金回笼过慢等问题，“帮助企业穿越寒冬” 。
聚焦四大核心城市
新世界集团 是最早进入内地 的港资企业之一。上世纪80年代开始，新世界在内地 的投资足迹就已遍布华南、华东、东北、华北、华中的数十个城市 。但速度和规模并非港资企业的优势 。在经历2015年 的一轮调整和收缩之后，新世界调整了内地布局 ，其关键词就是“聚焦” 。
从2016年开始 ，新世界中国就开始聚焦大湾区和长三角的发展 ，特别 是广州、深圳 、上海 、杭州四大核心城市。为何选择这四个城市？
黄少媚说 ，首先是新世界擅长 的综合体项目在这四个城市得到了充裕的投资回报。其次，新世界在这些城市得到了广泛 的支持；而且，这四个城市 的发展基础好，适合打造城市地标 、高端物业等项目 ，这些也恰恰是新世界拿手的领域。目前新世界已经完成和正在打造 的城市地标包括广州周大福金融中心、深圳K11 ECOAST项目 、上海 的K11淮海中路项目等 。
以粤港澳大湾区为例 ，“我们一直在做粤港澳融合” ，黄少媚透露，十年前 ，周大福珠宝中国总部落户在深圳盐田区，去年新世界中国总部落户广州。近年来 ，新世界加大投资力度 ，在粤港澳大湾区 的内地城市投资超过2000亿元，其中包括大量 的旧改和城市更新类 的项目 ，如 ：深圳龙岗188项目 、光明光侨食品厂项目、广州 的塔岗项目等。
除了地产项目外，集团旗下的社区医疗项目Humansa仁山优社也已进入大湾区 ，在广州和深圳目前总共35家诊所。2018年 ，新世界收购了香港富通保险 ，现在正积极申请内地牌照 ，未来落地地点也选在深圳。
多元化生态圈
建立多元化生态圈是帮助企业穿越周期 的重要方式。但这对企业 的运营和管理能力有较高 的要求 。
黄少媚说，新世界多元生态圈融汇地产 、商业 、酒店、零售 、教育、金融保险、医疗等多个领域 ，“别 的发展商很少像我们一样 ，一个母公司同时做地产也做珠宝。”
她表示，简单来说，我们商场建好后由K11运营 ；酒店方面有瑰丽酒店、芊丽酒店、新世界酒店 ；教育板块有周大福教育 ；医疗领域有Humansa仁山优社；珠宝方面有周大福。
黄少媚透露 ，今年 ，新世界集团旗下的医疗健康品牌Humansa仁山优社继续扩展粤港澳大湾区业务 ，将于2022年内扩充至逾30间医疗服务点；新世界集团携手周大福教育集团 ，引入国际教育资源在广州创办学校——广州博萃德学校，位于广州南站附近 ，接近香港高铁站 ，已经开始招生了 。即将建成 的深圳K11 ECOAST项目 ，未来将是深圳最大的购物中心 。
生态圈上的各环节有相互促进 的作用 。比如：买房其实也是买配套，她指出 ，在做城市综合体时，如果没有瑰丽酒店 ，没有K11品牌，单纯做住宅 ，那就很难对消费者形成独特的吸引力 。此外 ，在新世界的生态圈中，消费积分可以共享 。比如消费者买了新世界的房子 ，得到积分，可以去瑰丽消费 ，去K11买东西，买珠宝，或者去医疗机构体检或者看病 ，积分共享有助于生态圈的畅通。更重要 的 是，联合起来的多种业态也能推动产能融合，满足多元化的生活场景。
过去 ，内地房地产市场 的发展是“以量取胜” ，但需求就这么多 ，量的扩张必定会遇到“天花板” 。未来如何转型 ？黄少媚说，只有高质量发展 、稳健发展才能帮助企业穿越寒冬 ，迎来春天 。
让“无声世界”感受赛场魅力！带你看看冬奥手语数字人有哪些奥秘****** 2022年2月4日 ，第24届冬季奥林匹克运动会在北京举行，让世界目光再次聚焦中国。本届北京冬奥会秉持绿色 、共享、开放 、廉洁的办赛理念，凝聚中国科技力量，面向世界、面向未来，向全球奉献了一场精彩、非凡、卓越的奥运盛会。 本届冬奥会运用最新科技手段，为全世界观众提供了惊艳的现场转播和全方位覆盖报道 ，北京冬奥会也成一场上科技含量高 的奥运会 。赛事活动期间 ，为了让各类人群都能平等地享受本届冬奥盛会 ，北京电视台上线了智能手语播报数字人，在《北京新闻》和《北京您早》等节目中进行冬奥专题手语播报，为听障人士带来精彩赛事报道 。 最新数据显示，我国听障人群超过2700万，这部分人群与健听人一样 ，他们对教育 、社交、娱乐等信息获取都有巨大 的需求 。但长期以来，传统人工手语翻译工作量大，且主持人和手语主持人配合难度极高。手语动作表情复杂 ，语序与正常语序差异大 ，正常情况下想要熟练掌握手语大约需要2年左右 的时间 ，还要结合语境进行猜测 。 受北京市科委科技冬奥专班委托 ，北京电视台联合凌云光 、智谱AI等业内科技公司，在北京市残疾人联合会和市残联聋人协会等支持下 ，用3个多月时间，让手语播报数字人完成了近10万条手语语料学习，且翻译准确率高达90%。 在如此短的时间内实现这项高难度动作，智能手语数字人 是如何做到 ，在这背后又有哪些技术创新难点？ 在多位业内人士看来，近年来人工智能体系建设重点布局在算法层和应用层，数据层建设远远不足 ，并且针对数字人相关产业，底层数据库 的数量、质量和开源程度还明显不足 。尤其 是国内现有 的手语语料数据库数量少，且多以图像 、视频等二维平面为主 ，无法满足AI（人工智能）训练的需求 。 同时 ，因手语语序与中文语序差异大 ，方言分化更加复杂，且需要通过表情、口型、动作等方式来传达信息 。除了传统 的二维平面图像、视频采集，三维肢体运动 、表情信息数据采集及结构化参数表达外，手语语料数据库建设对三维运动信息捕捉也十分重要 。 凌云光手语数字人产品相关负责人介绍 ，在建设高质量手语语料库的同时，他们充分调研了2022北京冬奥专用手语术语，并联合北京市残联 、聋人协会等相关组织机构，进行数据标注 ，建设手语语义映射关系，不仅完善了国内手语数据库的建设，也为手语推广和AI研究留下了宝贵的数据资产 。 该负责人举例说，基于“悟道2.0”超大规模人工智能模型的技术支撑，手语数字脑用计算机模仿听障人士 的大脑 ，将看到 的中文文本信息转换成手语词汇序列 ，包括中文语义蒸馏模型和AI手语分词快编算法 的研究 。中文语义蒸馏模型用于从输入 的文稿或文本中提取出关键 的语义信息，将中文文本语义提炼和精简 ，形成精准匹配适合手语表达的文本 ；AI手语分词快编算法则用于将蒸馏得到 的中文文本，根据冬奥手语语料库划分成相应的手语词汇序列 ，供数字人做表达输入 。 该负责人还提到，数字人是冬奥手语播报的载体和展现形式 ，通过高精度写实数字人全流程制作方案 ，可实现一键数字建模 ，高度还原真人发肤 ，重新毛孔等细节 ，更加真实亲切。同时，通过跨模态拟人生成算法，还可以将手语词汇序列 ，生成相应 的动作信息，驱动数字人模型做出相应 的动作、手势和表情 。（姚坤森） 大发购彩中心平台地图 |
