方志敏诗歌中的“小我”与“大我”******
作者 ：戴和圣
方志敏的诗歌集中创作于他走上革命道路期间（1922—1923年） ，以及1935年牺牲前夕，从中可见他在革命艰难时期的深邃思考和崇高信仰，诗中处处闪耀着“牺牲小我 ，成就大我” 的精神品格。
（一）
方志敏出身贫寒，自幼经历艰辛坎坷 、尝尽人间疾苦 ，这使得他对劳动大众 的苦难感同身受 ，自觉将“小我”融入追求人民幸福的“大我”之中 ，刻苦求学 、投身革命，坚定了为人民求解放 、谋幸福的初心使命 。
在九江南伟烈学校读书期间 ，他牵头开展阅读进步报刊的读书活动 ，参与领导反对“华盛顿会议” 的爱国运动，发起成立揭露帝国主义文化侵略 的“非基督教大同盟”小组 ，引起北洋军阀 的敌视 。1922年夏 ，他愤而退学回到家乡弋阳县法雨寺养病。肺病 、呕血 的恶疾和贫穷的现实 ，使他愈发感到压抑，作《呕血》以吐心中块垒：“我这般轻轻年纪 ，就应该呕血吗 ？”质问暗黑 的世界 ；“我为家庭虑；我为求学虑；我又为无产而可怜 的兄弟们虑 。万虑丛集在这个小小 的心儿里 ，哪能不把鲜红的血挤出来呢 ？”青年革命者爱国爱民 的心，殚精竭虑到滴血 ；“无产的人都应该呕血的……何止我这个羸弱 的青年 ；无产 的人不呕血，难道那面团团的还会呕血吗？”矢志探寻现实问题的答案 ，力图为人民 、为中国谋求改变。“读书不成 ，只为家贫 ，千万人贫而失学，何只我方志敏一人” ，他只身漂泊上海 ，毅然踏上爱国救国 的革命征途。
他深切同情劳动者，《哭声》以灵魂体验悲鸣痛呼，“他们呜咽 的 、悲哀 的而且时时震颤 的声音 ，越侧耳细心去听 ，越发凄楚动人了” ；用心倾听民间疾苦，“我们血汗换来的稻麦，十分之八被田主榨取去了 ，剩的些微，哪够供妻养子” ；为最底层人民悲壮呐喊 ，“我们牛马一般的在煤烟风尘中做做输运 ，奔走 ，每日所得不过小洋几角，疾病一来，只好由死神摆布去了” ；感慨劳动大众的无奈与不甘，“狂暴 的恶少，视我们为娱乐机械 ，又来狎弄我们了”；揪心未来力量 的质朴发问，“我们刚七八岁，就给放牛作工去吗”；民生悲悯是吹向革命青年的战斗号角，“青年人，可爱的青年人，你不援救我们还希望谁”；勇毅回应人民 的哭诉 ，“我应该援救你们 ，我同着你们去” ，激励有志青年勇立潮头 ，担负救国救民重任 。
（二）
方志敏历经辛亥革命、五四学潮、国民革命、抗日反蒋浪潮，始终站在大动荡、大变革 、大危难的风口浪尖 ，以心怀“大我” 的爱国爱民情怀不断思考国家前途 、民族命运和人民幸福 。
他极端厌恶和仇恨黑暗的现实 ，《血肉》用寓意 的笔法倾吐心中愤懑 ：“伟大壮丽 的房屋 ，用什么建筑成功的呢 ？血呵肉呵 ！铺了白布的餐桌上，摆着 的大盘子小碟子里， 是些什么呢 ？血呵肉呵 ！”揭示出统治阶级享用 的一切皆由劳动人民用血肉创造的黑暗现实，谴责社会 的不公 。
他苦苦思索救国救民之道 ，感愤于旧社会的罪恶创作了《快乐之神》，“快乐之神，你在哪里？我寻你好久了呵”，通过跨时空对话 ，深刻反思残酷 的现实 ，激发革命者的斗志，呼唤理想社会的到来 。他自嘲22岁的年纪却像32岁，“脸儿黄瘦了——额上还鼓起两条很粗的青筋 ；皮肤起了些皱纹 ；黑发丛里 ，长出了好几根白发” 。雪上加霜的还有吐血 的顽疾 ，他不禁发出感叹 ，“快乐之神，我的生命，是走到最危险 的境地了 ！我所以如此，就 是你不和我同在” ，这是青年革命者 的自画像 ，体现了他刚毅的品格和不畏牺牲的精神。他游走在危险的边缘 ，“可怜的青年 ，我何尝不愿亲就你呢？只 是在你周围的地方 ，有许多许多凶狠狠的恶魔……我怕闯入你 的悲惨 的世界呀”，却从未放弃思考 ，誓要改变这人吃人的社会。
（三）
爱国救国 是方志敏 的人生原点 ，指引着他深刻思考现实问题、竭力求索革命前途、毕生扎根革命实践，积极成就“大我”与“小我” 。
他用《我的心》真情告白：“挖出我的心来看吧 ！我相信有鲜血淋漓 ，从彼 的许多伤痕中流出！”虽历身心磨难 ，但对党 的赤诚 、对人民 的炽爱始终如一 ；“生我 的父母呵 ，同时代的人们呵 ，不敢爱又不能离 的妻呵！请怜悯我 ！请宽恕我 ！不要再用那锐利 的刀儿 ，去划着刺着 ，我只有这一个心呵 ！”心系亲人、也忧世人，祈盼人民安好，这是痛彻心扉的忧 ，更是刻骨铭心 的爱 。《同情心》抨击人吃人的黑暗社会 ，“在无数 的人心中摸索 ，只摸到冰一般的冷的，铁一般 的硬的，烂果一般 的坏的 ，它 ，怎样也摸不着了”，揭露反动统治阶级的腐朽糜烂；“把快要饿死的孩子 的口中 的粮食挖出 ，来喂自己 的狗和马；把雪天里立着的贫人 的一件单衣剥下 ，抛在地上践踏 ；他人 的生命当膳饗 ，他人 的血肉当羹汤 ，啮着喝着，还觉得平平坦坦” ，谴责黑暗势力的残酷无情，同情贫苦大众 的尊严尽失；“爱 的上帝呀，你既造了人，如何不给个它”，寻求改变没有“同情心”的社会成为他毕生的追求。
1934年12月，谭家桥战役失利 ，他率领部队转移，途经皖南柯村时写下“握紧攙枪 ，任它风浪” ，教育红军干部要坚持斗争。次年1月，部队行至浙赣交界 ，正值大雪 ，他有感于雪压翠竹 ，即景吟诗：“雪压竹头低，低下欲沾泥 。一朝红日起 ，依旧与天齐 。”抒发了革命必胜 的信念，充满革命 的乐观主义精神和大无畏的英雄气概。“大我” 的思想境界使他从来无畏于“小我”的艰难困苦 ，“我加入了共产党，从此我 的一切乃至生命都交给党去了”。在狱中 ，他忧心国家存亡 ，向死而歌：“敌人只能砍下我们的头颅，决不能动摇我们的信仰！因为我们信仰 的主义，乃 是宇宙 的真理！为着共产主义牺牲，为着苏维埃流血 ，那 是我们十分情愿的啊！”充溢坚如磐石 的信仰力量 ，“愿消天下苍生苦 ，尽入尧云舜日中” 的理想抱负，伴随“全世界无产者联合起来” 的怒吼，化为波澜壮阔的时代进程。
郭沫若诗赞方志敏曰 ：“千秋青史永留红 ，百代难忘正学功。纵使血痕终化碧 ，弋阳依旧万株枫。”作为老一辈革命家 的崇高典范，方志敏的诗歌充分彰显了“小我”的品质与“大我” 的境界， 是共产党人人格力量 的重要源泉。（戴和圣）
从估值600亿到市值236亿 卫龙经历了什么******
学校门口五毛一包 的辣条 ，曾 是不少学生 的心头爱 ，也是家长们的眼中钉 。毕竟在很长一段时间，辣条都 是“垃圾食品”的代名词。
成立于2001年的卫龙(09985.HK) ，很好地把握住了这一痛点背后的机会——通过塑造干净卫生、高端的品牌形象 ，逐步抢占国内辣条市场。
随着辣条生意越做越大 ，卫龙也受到了资本的追捧 。红星资本局注意到，2021年5月 ，刚完成了Pre-IPO轮融资 的卫龙估值一度高达约600亿元，在一级市场可谓风光无限。
但“高峰”后 的“下坡”也很快到来。2022年12月15日 ，卫龙登陆港交所 ，上市当天股价便破发，企业估值也大幅度缩水 。截至1月31日收盘，卫龙报收11.62港元/股 ，最新市值273.20亿港元(约合人民币235.53亿元)。
估值破灭背后，围绕“辣条第一股” 的争议也随之而来 ，比如主营业务增速放缓 、单一产品抗风险能力弱 、行业门槛低等等 。
资本重估
卫龙上市之路坎坷
卫龙先后三次递交上市申请，但上市首日即遭破发 。期间 ，卫龙还向机构投资人进行了巨额股份补偿 。
回看卫龙的上市之路 ，可谓十分坎坷。
2021年5月初 ，卫龙完成Pre-IPO轮融资，并首次引入外部资本；CPE、高瓴 、腾讯、Yunfeng Capital 、红杉资本等均在其中 。
2021年5月12日 ，卫龙首次向港交所递交招股书。不过 ，卫龙等了6个月直到招股书即将失效 ，也没有等到港交所聆讯。
就在上市材料失效的前一天 ，卫龙二次递交申请，并于2021年11月14日通过上市聆讯 。但由于市场环境不佳，卫龙又选择延后上市。
2022年4月 ，高瓴 、红杉 、腾讯、CPE源峰等机构投资人，要求卫龙进行巨额的股份补偿 。卫龙以0.00001美元每股的价格向投资者出售了1.576亿股普通股 ，近乎无偿地将股份转给了前期投资者 。此举还大幅拉低了公司利润 ，导致卫龙2022年上半年亏损2个多亿 。
此次补偿后，卫龙的估值降为50.84亿美元，粗略计算为350亿人民币，相比于此前约600亿元的估值已经接近腰斩 。而这还仅 是卫龙资本“梦碎” 的开始 。
2022年6月27日，卫龙第三次向港交所递表，并于次日再次通过港交所聆讯 。
2022年12月5日，卫龙公告称发售价为每股10.4港元至11.4港元之间 。随后在2022年12月14日 ，卫龙公布发售价厘定为每股10.56港元 。也就是说 ，卫龙几乎 是以下限价发行，这意味着机构并未对卫龙给出太高 的溢价 。
2022年12月15日 ，卫龙正式登陆港交所 ，但首日即遭破发 ，开盘跌超3% ，收跌5.11%，首日市值为236亿港元。
而后股价再连跌两日 ，12月19日收盘，卫龙跌至每股8.85港元 ，总市值为208.08亿港元(约合人民币186亿元) 。
卫龙估值破灭背后，一方面 是前期资本确实“过热” ，经过曲折的上市之路以及新消费市场热度降温后，市场开始趋于理性 ；另一方面，从卫龙第三次递交招股书所更新的财务数据来看，其业绩也不足以让市场满意 。
最新招股书显示，2019-2021年 ，卫龙的营收同比增速分别为23% 、21.71%、16.5% ；而在2022年上半年，卫龙营收直接同比下滑了1.8% ；与此同时，净利润增速从2020年 的24.41%也缩水到2021年0.97% 。这都显现出卫龙的赚钱能力有所减弱。
高端悖论
“连卫龙也吃不起了”
辣条是一个门槛很低 的行业，这让卫龙 的高端化、提价空间受到一定限制 。
一直以来，卫龙都在积极营造自己的“高端”形象。
某种程度上，这确实是卫龙在市场上脱颖而出 的重要推动力，但“用力过猛”也可能反噬企业在用户心中 的塑造品牌形象 。
公开资料显示 ，卫龙分别于2022年4月与2022年5月对企业产品进行提价，其中2022年4月定量产品终端售价提价1元，2022年5月散装产品终端售价提高30% ，提价后渠道利润率总体上升。截至2022年7月 ，流通和KA渠道(重点客户渠道)已完成价格传导 。
据光大证券研究院数据，以一包106g精装版大辣条为例 ，提价前售价为4元/包，提价后价格为5元/包；各渠道环节中 ，出厂价与终端零售价均明显上涨。
与此同时 ，关于卫龙涨价等话题也登上微博热搜，引发网友广泛讨论。不少网友表示 ：“连卫龙也吃不起了。”
消费者层面的“不满”情绪，在卫龙2022年上半年的财报中也有所体现 。
首先从销量来看 ，招股书显示，2022年上半年，辣条所在的调味面制品业务 的销量，比上年同期少卖13081.2吨，销量下滑幅度达到13.82% 。
这也 是过去五年中 ，卫龙以大面筋、小面筋为代表的调味面制品业务首次出现销量下滑；与此同时，蔬菜制品和豆制品及其他产品销量也分别下降了3.94%、19.71%。
其次从收入来看 ，招股书显示，2022年上半年 ，卫龙营收同比下降1.8% ；其中 ，调味面制品实现营收13.4亿元，同比下降4.3% 。
这在一定程度上反映出 ，消费者在辣条的选择上，并不是非卫龙不可 。
据斯特沙利文数据，按2021年零售额计 ，卫龙作为中国最大的辣味休闲食品企业 ，其市场份额也就占了6.2% 。也就是说即便 是行业第一 的卫龙，市场话语权也并非那么高 。
同时 ，辣条是一个门槛很低 的行业 ，低门槛让行业愈加内卷 ，这让辣条行业 的高端化、提价空间受到一定限制 。
相比之下 ，在“高端”之路上，如三只松鼠、良品铺子等零食企业 ，“高端”依靠的 是原本的品牌形象和丰富 的产品矩阵 。这些企业切入高端辣条市场 的优势也优于卫龙。
而卫龙绑定在辣条单一产品以及直接提价 的方式 ，这种“高端”最终可能会让消费者越走越远 。
渠道之困
经销商或成双刃剑
卫龙称 ：“我们依赖第三方经销商将我们 的产品投入市场 ，而我们未必能够控制我们的经销商及彼等的次级经销商及零售商。”
营收增速下滑 ，卫龙迫切需要找到新的业绩增长点 ，这也是重拾市场信心的关键 。
目前来看 ，拓展收入的路径有两个，一 是产品多元化 ，二 是渠道线上化。这 是卫龙 的新机会，同样面临 的挑战也不小 。
首先是产品多元化 。其实从2014年起，卫龙就开始了休闲化转型之路 ，先后推出魔芋 、干脆面、自热火锅“背锅侠”、酸辣粉 、“自来熟”辣条火锅等产品 ，2020年还推出溏心卤蛋系列等等。
经过长期的发展，以魔芋爽为代表 的蔬菜制品占营收 的比重已经显著提升。
招股书显示 ，2022年上半年蔬菜制品营收占总收入已经达到36.2% 。但与此同时 ，不管是魔芋爽还是其他产品，这些休闲零食早已 是一片竞争红海市场。
从卫龙 的研发投入来看，招股书数据显示，2019-2022年上半年，卫龙的研发投入分别为57.3万元 、337.6万元 、549.7万元和693.4万元 ，占总收入比例仅为0.3%左右 。这样 的投入，或许很难证明卫龙在研发上的“诚意”。
其次 是渠道线上化 。卫龙在线下渠道建设上表现十分亮眼 ，招股书显示 ，截至2022年6月30日 ，卫龙与超过1830家线下经销商合作 ，销售网络覆盖了中国73.5万个零售终端 。
与线下 的强势相比，卫龙 的线上渠道布局显得有些滞后。招股书显示 ，2019-2021年 ，卫龙营收中分别有92.6% 、90.7%和88.5%来自线下经销商 ，线上渠道占比仅有10%左右 ，低于良品铺子 的53.1%和辣条同行麻辣王子的20% 。
卫龙招股书透露 ，企业消费者有95% 是35岁及以下人群，55% 的消费者年龄在25岁及以下 ，而这部分群体正是热爱网购 的消费主力群体 。这样看来，卫龙若是重点发力线上，依然还有较大的发展空间 。但现实是由于长期依赖线下渠道，也会给线上转型带来较多阻碍 ，比如推动线上 的营销折扣 ，就会影响经销商的利益 。
卫龙在招股书中也坦言 ：“我们依赖第三方经销商将我们 的产品投入市场，而我们未必能够控制我们 的经销商及彼等 的次级经销商及零售商。”“经销商选择或者增加销售竞争对手产品 、未能与现有经销商续订经销协议及维持关系 、经销商减少 、延误或者取消订单等情况均会造成卫龙收入波动和减少。”
曾经靠着线下经销商打开市场局面 ，如今却成为了卫龙发展的双刃剑 。如何拓展渠道，颇为考验卫龙管理层 。
小结
当下，卫龙确实面临着主营业务增速放缓 、单一产品抗风险能力弱 、行业门槛低等诸多问题。
如何打开新局面？如今成功上市的卫龙 ，需要尽快给出一份新“答卷” 。
成都商报－红星新闻记者 刘谧
